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글로벌 전환이 바꾼 아키텍처 계획
기존 계획은 각 목적 조직이 맡은 레거시 기능을 점진적으로 새 스택으로 옮기는 것이었지만 팀마다 진행 속도와 결과가 달랐다. 글로벌 확장이 최우선 과제가 되면서 네 조직 모두가 다른 팀 제품까지 포함해 학습 서비스의 국제화에 집중했고, 예정했던 프로젝트 일부는 중단됐다. 작은 조직은 별도 대규모 재작성보다 국제화 작업이 닿는 영역을 기회 삼아 새 구조로 전환했다.
기존 계획은 각 목적 조직이 맡은 레거시 기능을 점진적으로 새 스택으로 옮기는 것이었지만 팀마다 진행 속도와 결과가 달랐다. 글로벌 확장이 최우선 과제가 되면서 네 조직 모두가 다른 팀 제품까지 포함해 학습 서비스의 국제화에 집중했고, 예정했던 프로젝트 일부는 중단됐다. 작은 조직은 별도 대규모 재작성보다 국제화 작업이 닿는 영역을 기회 삼아 새 구조로 전환했다.