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분기마다 돌아오는 뱅크샐러드 Pit Stop을 소개합니다.

문제고속 성장 중인 뱅크샐러드가 전사 지표를 점검하고 분기 방향을 공유하는 정례 조직 정비 이벤트가 필요했다.
접근분기마다 Pit Stop을 열어 전사 지표 리뷰(Stop & Check up)·다음 분기 계획 공유(Ready, Get Set Go)·감사 에피소드 나눔(Be One Team)·경품 추첨으로 구성했다.
결과마이데이터 런칭 분기에 200건 사내 사연이 접수됐고, 조직 전체가 객관적 시각으로 다음 분기를 준비하는 문화를 정립했다.
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